施工合作企業(yè)造價(jià)控制方法的分析建議

一、對(duì)原材料的造價(jià)控制

就如今全過程工程造價(jià)控制過程中存在的問題來說，依然存在著很多的問題，這其中特別是材料造價(jià)的相關(guān)管理問題，作為管理者一定要對(duì)其進(jìn)行完善，這是保證工程效益的基礎(chǔ)工作，不能馬虎大意。在建筑工程中，各類材料的多樣化是施工作業(yè)必須面對(duì)的問題，保障各類材料的造價(jià)控制就成為了工程建設(shè)最為基礎(chǔ)的保障，目前建筑業(yè)，用到最多的建筑材料是水泥和鋼筋等，另外，必須根據(jù)建筑開展的實(shí)際情況，與現(xiàn)場實(shí)施情況相結(jié)合，充分地做好材料造價(jià)以及建筑用量的合理計(jì)劃工作；材料運(yùn)達(dá)施工現(xiàn)場后，相關(guān)管理工作者需要再對(duì)其尺寸等進(jìn)行核對(duì)測量，，有效的避免了因?yàn)椴牧蠀?shù)問題所導(dǎo)致建筑工程造價(jià)的不準(zhǔn)確性。除此之外，建筑施工企業(yè)還必須建立健全完善的監(jiān)督管理體系，進(jìn)一步確保建筑工程造價(jià)控制工作的合理有序開展。

二、具體控制手段標(biāo)準(zhǔn)化

建筑行業(yè)是一個(gè)精密程度非常高的行業(yè)，失之毫厘謬以千里就是其行業(yè)最真實(shí)的寫照。所以工程項(xiàng)目造價(jià)控制的管理工作就必須建立在標(biāo)準(zhǔn)化的基礎(chǔ)上，這就需要健全管理內(nèi)部的造價(jià)控制體系，進(jìn)一步使造價(jià)控制與建筑工程的進(jìn)度精密結(jié)合，為全過程造價(jià)控制提供良好的基礎(chǔ)保障。在實(shí)施全過程造價(jià)控制過程中，對(duì)于其中的參加建設(shè)的人員一定要做好合理科學(xué)的引導(dǎo)，讓具體的實(shí)施人員在工程造價(jià)控制工作中有合理的依據(jù)作作參考。就當(dāng)前而言，全過程造價(jià)控制管理工作的標(biāo)準(zhǔn)化實(shí)施，有必要對(duì)其加大造價(jià)控制投入力度，先從預(yù)算開始把關(guān)，然后完善建筑工程造價(jià)方案，以標(biāo)準(zhǔn)化為完善依據(jù)。例如，以建筑工程的實(shí)際需要為前提，對(duì)施工建設(shè)的人力資源配置、人員績效、分發(fā)獎(jiǎng)金等問題就行統(tǒng)一合理的規(guī)劃，在最大程度上確保工程造價(jià)控制的合理實(shí)施[3]。

三、利用信息技術(shù)

隨著當(dāng)前社會(huì)不斷的發(fā)展，科學(xué)技術(shù)進(jìn)一步得到提升，信息時(shí)代已經(jīng)來臨。因此，全過程造價(jià)控制可以從中參考有利因素，憑借當(dāng)前社會(huì)信息化普及，利用信息化手段解決目前造價(jià)控制管理工作中存在的問題。在建筑施工中加大信息化設(shè)施的建設(shè)，應(yīng)用信息化技術(shù)手段，整理整合各項(xiàng)工程造價(jià)最新信息，對(duì)人員進(jìn)行統(tǒng)一明確的分工，落實(shí)工程造價(jià)控制中每一環(huán)工作的具體實(shí)施。例如，造價(jià)控制的前期，在設(shè)計(jì)階段積極應(yīng)用工程造價(jià)軟件，對(duì)工程造價(jià)管控工作進(jìn)行輔助設(shè)計(jì)。設(shè)計(jì)階段完成后，對(duì)于施工階段的造價(jià)控制工作，運(yùn)用如視頻監(jiān)控等方式，對(duì)施工過程予以輔助，在最大程度上減少施工時(shí)質(zhì)量以及安全等問題的產(chǎn)生頻率，最終為工程造價(jià)控制目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)提供堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)。除此之外，對(duì)于材料管理的方式也應(yīng)當(dāng)進(jìn)行革新，確保造價(jià)信息的動(dòng)態(tài)性、時(shí)效性，在方便進(jìn)行對(duì)比分析的同時(shí)，也可以及時(shí)地發(fā)現(xiàn)問題，問題發(fā)現(xiàn)早，相應(yīng)的也就有利于管理人員對(duì)其作出調(diào)整和優(yōu)化，確保造價(jià)控制實(shí)施過程順利進(jìn)行；字工程完工階段，可以充分利用BIM數(shù)據(jù)庫數(shù)據(jù)信息或者相關(guān)的結(jié)算軟件，最工程的最后階段最好造價(jià)控制的收尾工作。

結(jié)語

想要對(duì)建筑工程全過程造價(jià)進(jìn)行控制，就必須做好各個(gè)環(huán)節(jié)的把控。再結(jié)合各個(gè)環(huán)節(jié)自身的特點(diǎn)，輔之以信息化管理的手段，進(jìn)一步對(duì)工程全過程造價(jià)控制理念得以落實(shí)，在最大程度上保證其目的實(shí)現(xiàn)和完成。