如何鞏固建筑供應鏈建筑合作伙伴關系

    建筑供應鏈建筑合作建筑合作伙伴關系的管理，不僅僅包括合作伙伴的選擇和培育，還包括對建立起來的合作關系進行維護鞏固，進而形成穩定而持久的合作伙伴關系。穩定持久的合作伙伴關系，有利于持續地提升總承包單位以及整個供應鏈的在市場中的競爭力。所以，在建筑供應鏈合作伙伴關系建立后，如何鞏固裝配式建筑供應鏈合作伙伴關系就顯得非常重要。

信任關系的構建是合作合作伙伴關系鞏固的基礎，信任關系能夠彌補合同的不足和疏漏，能夠使合作伙伴之間合作關系穩固和長久；基于信息技術的信息共享是合作關系鞏固的技術手段，基于信息技術的信息共享能解決在裝配式建筑合作伙伴間大量信息的及時交互，解決因信息溝通不暢帶來的合作伙伴間的關系問題；沖突管理是合作伙伴關系鞏固的保障措施，在合作關系中沖突的發生是無法杜絕的，但如果能妥當地處理好沖突，則有助于合作伙伴關系的進一步鞏固。裝配式建筑供應鏈合作伙伴關系的鞏固在合作過程中是一個一直持續的過程。

    合作中的公平對于信任關系的建立有著十分重要的影響。其中合作地公平性還包括收益分配公平和程序公平。收入分配公平是所有單位作為合伙伙伴的合作收入分配的公平合理性。在合作伙伴關系中，部分強大的伙伴單位往往會獲得更多益。但為了維持長期的信任關系，就需要實現收益的公平分配，并確保不會有實力較弱的單位的收益過低。否則這些單位將會失去對伙伴關系的信任。因此，作為裝配式建筑供應鏈核心企業的總承包商應及時發現收益分配中的不公平，應主動采取措施來調整糾正。程序公平是做事的公正程序的正確方法。不論合作單位的實力如何，在建立合作伙伴關系后，都應該被一視同仁，并遵守所有事先規定的程序。程序公平會使合作伙伴關系中的各方有參與感并感受到被尊重，進而促進各單位之間的相互信任的實現，并確保預制建筑供應鏈的良好運作。作為核心企業實力較強的總承包商應放下身段，與其他合作伙伴在地位上平等在程序上公平，這樣實力較弱的合作伙伴才可以充分表明自己的觀點和立場，各方就相關問題才能進行有效地溝通協商，進而增進合作伙伴之間的信任。

    裝配式建筑供應鏈上各個合作伙伴的長遠目標是否一致，對合作伙伴之間的信任程度會產生重要的影響。因為合作伙伴往往不僅希望從裝配式建筑供應鏈中獲益，還希望能夠在項目中實現自身利益的最大化，所以許多合作伙伴的長遠目標并不是一致的。這時合作伙伴中的就會出現為了個人利益去采取損害其他合作伙伴的行為，致使合作伙伴間的信任關系被破壞。所以，作為裝配式建筑供應鏈核心企業的總承包商應當定期檢查裝配式建筑供應鏈各個合作伙伴的現階段狀況以及各自目標，保證合作伙伴的目標能夠協調一致。

    在裝配式建筑建造過程中，伙伴關系的靈活性有利于各單位間信任關系的建立。在建造過程充滿不確定性的環境中，合同的內容不可能得面面俱到，因此，在合同執行的過程中就需要具有一定根據實際的靈活和變通。此時，作為核心企業的總承包商若能根據實際情況靈活而又相對公平地處置好合同中未能規定的事項，這會對處在伙伴關系中的各單位建立信任會產生重要的作用。

    信任關系具有明顯的相互屬性，在合作關系中的如果一方對另一方表現出充分的信任，那另一方也會趨向于信任對方。所以，作為裝配式建筑供應鏈中核心企業的總承包商必須通過實際切實的行動來表達出對于其他單位的信任，并同時將其可信賴性告知其他單位。通過這種勇于首先做出信任行為的方式，來鼓勵供應鏈的其他各單位也能夠做出對他方信任的行為，從而產生良性循環，最終在裝配式建筑供應鏈各合作伙伴單位中形成的良好的信任循環。