電力工程資質合作建設質量與安全管理的探討

施工人員必須按交底要求進行施工，不得擅自變更施工方法，如確實需要更改時，必須更改交底記錄內容，并經交底人的簽字認可；技術交底人、技術員以及技術處（科、組）負責技術交底執行情況的監督檢查，發現施工人員不按技術交底要求施工時，應立即勸阻，勸阻無效時有權停止其施工，同時報上級處理；發生質量、設備或人身安全事故時，事故原因屬于交底錯誤由交底人負責；屬于違反交底要求，事故由施工負責人或施工人員負責；屬違章操作由施工人員負責；項目經理部 / 施工單位級技術交底。在工程開工前，項目經理部/施工單位總工依據設計文件、設備說明書、質量計劃及施工技術措施等資料制定技術交底提綱，進行技術交底。本專業主要工程施工開始前，由工地主任主持、工地專責工程師按已批準的《專業施工組織設計》和項目經理部 / 施工單位總工交底內容擬定交底提 綱，進行交底。 電力工程施工管理流程中存在的問題 臨時籌建項目部的整體素質不夠高，管理人員及大多數工程技術人員，投資效益觀念淡薄、缺乏施工合同意識，缺少控制造價方面的基礎知識，造成設備訂貨時價格假象控制在概算內，許多隨主機供應的附屬設備沒有在合同中加以明確，最后則要重新訂貨采購，結果往往大大突破控制價。針對電力工程施工管理流程問題的幾點建議 提高技術人員、經營管理人員水平和勞務人員素質，是提高工程施工管理水平的基礎。要廣泛利用國內外工程建設實踐鍛煉的機會，采取請進來和走出去培訓相結合的方式, 以利于各類人才脫穎而出。健全和完善以責任制為核心的各項規章制度和工作程序。加強標準化建設，建立健全以技術標準為主體的標準化體系，建立完善管理標準和工作標準, 強化管理意識, 規范管理行為，積極實現與國際接軌。

施工方案管理對電力工程資質合作建設來說，應當盡量選取運用先進技術進行施工并且已經相對成熟的施工方案，在電力工程建設前應當選取合理、科學有效的施工方案。施工技術管理施工過程中的現場技術管理貫穿整個電力工程建設過程，施工技術對電力工程建設的質量與安全有著很大影響，因此在施工過程中要嚴格按照規章制度采用標準化的技術進行施工，以確保工程質量。施工安全管理電力工程建設的安全管理是企業進行電力工程建設獲得經濟效益和社會效益的必要前提，只有高度重視施工合作安全管理，才能夠提高施工安全管理，保障施工安全。施工現場管理對于電力工程建設來說，在施工現場影響施工質量與安全的因素十分多，并且每個因素管理起來都相對復雜，因此應當對施工現場施工人員的施工技術和管理人員的管理方式進行一定的監督和控制，以保障對電力工程建設質量與安全進行科學全面的監管。電力工程建設中存在的質量與安全問題缺乏專業技術人員參與電力工程建設施工的工作人員必需具備專業技術知識和一定實際操作經驗。

在進行單項電力工程設計時，其涉及到的系統規劃設計主要內容包括：工程所在區域的電力負荷預測和特性分析；近區電網電源規劃情況及出力分析；根據負荷預測和電源規劃結果，進行電力和電量平衡；提出電力工程接入電網系統方案；對所提方案進行電氣計算；析計算結果，并進行方案技術經濟比較；為電力設計其它專業提供系統資料。電力負荷預測和分析對擬建電力工程附近片區進行電力負荷預測和分析，是電力系統規劃設計的基礎。在電力工程設計時，主要進行 10年以內的中短期負荷預測。中短期負荷預測，主要圍繞國民經濟的運行和發展而進行。在總結歷年經濟數據的基礎之上，結合社會經濟的發展規劃，對中短期的近區最大負荷進行逐年預測；同時，根據已建、在建和規劃的大項目情況，對負荷的特性進行必要的研究分析，并確定其對電網供電的影響。

電力工程建設過程中存在著許多影響工程建設質量與安全管理的因素，這些因素多而雜，為電力工程建設高效管理帶來了極大難題。本文將從電力工程建設各階段主要任務入手，對目前我國電力工程建設中存在的質量與安全問題進行分析，并相應的提出一些解決對策。電力工程建設；存在問題；質量管理；隨著我國市場經濟的不斷發展和人民生活水平的不斷提高，人們對電力的需求也在不斷增長，電力工程建設也由此得到快速發展。由于影響電力工程建設的因素不但多而且復雜，例如施工環境、施工人員、施工技術等都會影響著工程質量，各因素的不確定性使得電力工程建設難以得到有效控制，為工程建設質量與安全帶來了一定的風險和問題。因此，對于電力工程建設質量與安全管理的探討，是我國從事電力工作者需要認真研究的一個問題。