論傳輸技術在通信工程施工合作中的應用及發展方向

“以防為主”就是要從對質量的事后檢查把關, 轉向對質量的事前控制、事中控制, 從對工程項目的質量檢查, 轉向對工作質量的檢查、工序的檢查, 這是確保工程項目 質量的有效措施。堅持質量標準, 嚴格檢查, 用數據說話。質量標準是評定工程項目質量的尺度, 數據是質量控制的基礎和依據, 二者是經過科學論證后而制定的。工程項目質量是否符合質量標準, 必須經過嚴格檢查, 以測試的數據來說話。貫徹科學、公正、守法的職業規范。通信工程項目經理在處理質量問題過程中, 應面對事實, 尊重科學, 正直、公正、不持任何偏見、遵紀守法地處理問題, 杜絕不正之風, 做到既堅持原則、嚴格要求、秉公辦事, 又謙虛謹慎、實事求是、以理服人。質量控制因素影響施工項目質量的因素主要有人、材料、機械、方法、環境等, 事前對這些因素嚴加控制, 是保證工程質量的關鍵。人是直接參與施工的組織者、指揮者和操作者, 作為控制對象, 要避免產生失誤, 作為控制動力, 要充分調動人的積極性, 發揮人的主導作用, 為此, 除了加強對施工隊伍人員的勞動紀律教育、職業道德教育、專業技術培養、健全崗位責任制、改善勞動條件外, 還要根據工程特點, 對技術復雜、難度大、精度高的工序或操作, 由技術熟練、經驗豐富的施工人員來完成, 嚴格禁止無技術資質的人員上崗操作。

施工安全管理電力工程建設的安全管理是企業進行電力工程建設獲得經濟效益和社會效益的必要前提，只有高度重視施工安全管理，才能夠提高施工安全管理，保障施工安全。施工現場管理對于電力工程建設來說，在施工現場影響施工質量與安全的因素十分多，并且每個因素管理起來都相對復雜，因此應當對施工合作現場施工人員的施工技術和管理人員的管理方式進行一定的監督和控制，以保障對電力工程建設質量與安全進行科學全面的監管。電力工程建設中存在的質量與安全問題缺乏專業技術人員參與電力工程建設施工的工作人員必需具備專業技術知識和一定實際操作經驗。隨著我國市場經濟的不斷發展和電力工程項目的不斷增多，由于專業技術人才數量有限，使得目前國內許多施工工程現場都出現了進行專業指導的技術人員不足甚至沒有的現象。一些施工工地的建筑人員僅僅依靠以往施工經驗進行指導，并不具備專業知識，這也會在一定程度上影響整個電力工程建設質量。實際施工與設計不符設計圖紙是保證整個電力工程順利高效施工的重要前提和基礎。

項目風險規劃是項目風險管理的第一步，風險規劃是規劃和設計如何進行項目風險管理的過程，通常在項目早期規劃階段完成，它對于項目能否完成既定的目標至關重要。風險識別是確定何種風險事件可能影響項目，并將這些風險特征整理成文檔，包括三個主要因素：風險來源(時間、費用、技術及法律)，風險事件(給項目帶來積極或消極影響的事件)，風險征兆(觸發器、實際風險事件的間接表現)。風險識別的方法有多種，例如流程圖法、頭腦風暴法、情景分析法、德爾菲法，敏感性分析法及SWOT分析法等。風險評估是對識別出的風險使用定性或定量的方法進行評價和估計，以確定風險對于項目的影響。

風險應對是根據風險評估的結果，為降低風險對項目的負面影響而采取應對措施。風險監控指跟蹤已識別出的風險、監控殘余風險、識別新出現的風險、修改風險管理計劃及評估風險管理效果的過程。風險評估是項目風險管理的核心環節，它對已經識別出的風險運用相關技術手段進行分析，以確定風險規律、對項目的影響程度以及風險發生的可能性等信息。所涉及到的技術和理論也是項目風險管理所有技術中最復雜的，操作起來有一定難度，但成功的項目風險評估是項目風險管理必不可少的內容。所以對項目風險評估進行探討對于實際項目風險管理有著重要意義。下面以某項目為例，具萬方數據通信工程項目風險評估體介紹風險評估在項目風險管理中的應用。案例項目風險評估本項目是某省會移動通信公司，為了滿足移動營業廳擴容BOSS系統管理需要而實施的項目，主要內容是建立具有先進水平的5．8G頻段寬帶無線接入系統，提供覆蓋整個地區范圍的無線寬帶接入網絡。項目具有地形復雜、施工難度大、涉及部門多的特點，項目工期為6個月。項目風險評估采用主觀評分法和層次分析法相結合的方法。