關于隧道工程項目合作現場安全控制管理

管理體系不完善：一般而言,在實際的項目合作項目合作施工過程中,施工人員都不會嚴格按照施工方案來進行施工工作,缺乏相應的系統性。針對特殊的問題和情況,相關的管理部門未能制訂科學合理的方案,也沒有加強對施工人員的管理,以致于施工不是十分規范和合理。此外,在建設過程中,缺乏相關的監察和管理,且沒有對施工設備進行相應的維護和定期檢查,這樣十分容易導致設備損壞等情況,進而對工程施工的質量產生不利的影響。風險管理的主要內容隧道工程安全風險管理通常是由風險識別、風險評估、風險監控和風險應對4個部分構成的,風險評價和風險應對是風險管理工作中的兩大重要組成部分。

施工人員專業素質較低引發的風險隧道工程相對較為繁瑣和復雜,且由于地質結構和地理位置等因素,需要專業素質較高的施工人員進行施工。施工前,施工人員須對施工現場進行勘察,盡可能將所有的安全隱患進行列舉,并且要和專業團隊一起商討和制訂出風險較低的施工方案。在隧道工程施工過程中,由于施工難度大且不定因素多,施工人員須有較好的專業素質,才能應付突發情況,最大程度降低工程施工的風險,減小或避免安全事故的發生。

自然環境惡劣隧道建設通常需挖掘山體和挖掘地下,在挖掘的過程中,由于水分較為充足,土壤會相對較濕潤,尤其是在地下開挖過程中,因此這就會對地基支護產生較大影響,從而增加了安全事故發生的概率。在部分人工挖掘過程中,隧道工程施工項目風險相對較高,因為他們在挖掘工作完成后,地表難以快速恢復,反而容易出現地表塌陷,進而影響交通正常。此外,在挖掘山體過程中,隨著挖掘工作的不斷深入,隧道挖掘工作的難度和壓力將不斷增加如果支護工作未能做好,那隨時都會有塌方的危險,這將對施工人員的安全產生極大的威脅。更為嚴重的是,如果山體中存在大量的危險氣體,加上施工人員不及時檢測及采取防護措施,那將很有可能會發生爆炸。