怎樣提高建筑合作土建施工現場管理？

1建筑工程土建施工的相關特點其一,多樣性與單件性。與其他的施工工程有所區別,土木建筑的施工項目具有一定的多樣性與單件性。主要體現在施工項目比較龐大,使得施工項目的生產活動與市場交易等活動會發生交叉情況,也就是說買賣雙方都會對生產活動進行直接管理。其二,側重于強調有組織的協調工作。土建項目施工涉及到的人力資源與物力資源較多,整個施工活動涵蓋的層面較廣,一旦缺乏協調性,極容易導致施工工序出現混亂的情況。因此,要求各個施工部門進行組織協調合作,強化施工質量。其三,流動性與動態性。流動性主要是指施工隊伍具有一定的流動性,以及施工人員在具體的作業過程具有一定的流動性。由于土建施工面臨的施工環境較為復雜,很容易受到環境的干擾而改變預先的施工組織設計,因此在實際施工時,管理者必須結合具體的施工環境,合理地改變施工內容,并對施工流程進行動態性管理。

2現階段土建現場施工存在的主要問題

2.1人員問題現階段,土建施工的工作人員往往沒有經過嚴格的培訓上崗,基本上都是直接上崗,部分施工人員對于土建工程的施工工序并沒有掌握完全,因而在正式施工中,很容易出現工序混亂的情況,使得施工進度遭到不同程度的延遲。另外,施工人員的安全意識并沒有在工作中形成主體意識,往往會抱有僥幸心理,即得過且過的心理,對于一些隱蔽的質量隱患問題并沒有高度重視,因而導致在后續的施工中使得該隱患問題擴大,對主體結構的質量安全造成了嚴重破壞。

2.2材料與設備問題土木建筑工程屬于一項綜合性較強的系統工程,所使用到的各種機械設備、施工材料的種類比較繁多,管理起來比較有難度。舉個例子來說,施工現場繁忙的時候,很容易出現管理混亂的情況,如隨意擺放機械設備,施工材料無序堆放,施工人員在進行施工的時候,比較難以找到需要使用的設備或者材料。在這種情況的影響下,會進一步導致管理方面存在較多的不足,無法有效開展后續的施工。最重要的是,施工人員并沒有對施工材料進行規范管理,使得部分施工材料出現不同程度的折損現象。

2.3施工技術問題對于土建施工工程的實施施工質量而言,一旦施工技術出現相應的問題,如缺乏完善的技術、缺乏先進的技術理念等問題,都會對工程的整體質量產生較大的影響。在實際的施工過程中,施工人員應用的施工技術包含了多方面需要控制的內容。如果工程的質量控制工作沒有做到位,在實際建設過程中,很容易出現大面積或者大范圍質量失控的情況,無法保證后續施工工作的質量安全。建筑合作最重要的是,管理人員很容易忽略施工技術的控制功能,進而無法有效地發揮技術的控制功能,很難對施工的質量開展相應的管控工作。

3提高建筑工程土建施工現場管理的優化策略

3.1緊抓實干、合力推進,提升現場施工水平一般來說,若想切實提升土建施工的現場管理水平,可以從施工材料及設備著手。結合本人上述的內容,我們大致可以了解到施工材料與設備的質量會對整體的施工質量產生直接的影響,因此必須對其予以重視。對于施工材料而言,管理人員應該嚴格地監督施工材料的質量,即在實際入場使用之前,應該事先地做好相關檢測工作,確保施工材料的安全性。在此基礎上,在進行正式使用。使用之后,管理人員應該根據施工材料的性質用途,進行合理的存放,避免出現折損、潮濕等情況。對于合作施工機械設備而言,在正式使用之前,施工人員需要全方位地檢查機械設備是否可以正常運作,一旦發現隱患問題必須及時修理。另外,在使用完之后,施工人員需要做好機械設備的后期養護工作,并按照一定的順序將其擺放規整。