怎樣提高施工資質(zhì)合作企業(yè)的經(jīng)營管理水平及組織結(jié)構(gòu)

   建筑施工企業(yè)資質(zhì)管理是行政許可的范疇,屬于政府管制行為,是對從事建筑施工的企業(yè)進入市場的一種準(zhǔn)入性審查。資質(zhì)管理有利于規(guī)范建筑施工企業(yè)的各項工作,促進建設(shè)市場的健康發(fā)展,同時也對施工企業(yè)的運行、發(fā)展、競爭力的提高有著重要的影響,在實際工作中應(yīng)該對此高度重視。

　建筑施工資質(zhì)合作企業(yè)資質(zhì)管理的意義資質(zhì)也就是資格和素質(zhì),是每個建筑施工企業(yè)進行施工所必須具備的素質(zhì)。資質(zhì)制度是行政主管部門為了加強對建筑施工企業(yè)的資質(zhì)管理而設(shè)立的各項制度,對施工單位的人員素質(zhì)、管理水平、資金數(shù)量、業(yè)務(wù)能力等進行審查,通過審查之后,對建筑施工企業(yè)有全面的了解,并確認(rèn)其承擔(dān)的任務(wù)范圍,然后給建筑施工企業(yè)發(fā)放相應(yīng)的資格證書。資質(zhì)是每個建筑施工企業(yè)所必須具備的素質(zhì),要想承包施工任務(wù),進行工程建設(shè),首先就得申請相應(yīng)的建筑企業(yè)資質(zhì),并接受相關(guān)部門的監(jiān)督和管理,嚴(yán)格遵守相關(guān)的規(guī)定,以更好的進行工程建筑,提高施工企業(yè)的影響力和競爭力。資質(zhì)又可以分為設(shè)計和施工兩大類,建筑企業(yè)資質(zhì)根據(jù)具體業(yè)務(wù)的不同,又可以將其分為施工總承包、專業(yè)承包、勞務(wù)分包三個類別。此外,根據(jù)工程性質(zhì)和技術(shù)特點的不同,上述三種類別又可以分為若干不同的資質(zhì)類別。例如,建筑工程施工項目總承包企業(yè)又可以分為特級、一級、二級、三級。然而,不管建筑施工企業(yè)是哪種資質(zhì)類別,都離不開行政單位的管理工作,只有加強管理。加強建筑施工企業(yè)資質(zhì)管理具有重要的現(xiàn)實意義,具體來說,主要表現(xiàn)在以下幾個方面。

1、有利于提高建筑施工企業(yè)的市場競爭力。提高建筑施工企業(yè)的市場競爭力需要從多方面入手,包括提高施工能力、提高企業(yè)的信譽度、引進和吸收高素質(zhì)人員,提高施工人員和作業(yè)人員的素質(zhì)、提高建筑施工企業(yè)的管理水平、增加相應(yīng)的資金投入,采取相應(yīng)的措施降低周圍環(huán)境對施工的影響等等。而要想做好這方面的工作,施工企業(yè)必須具有一定的資質(zhì),并注重采取相應(yīng)的措施,不斷提高自己的資質(zhì)。而加強資質(zhì)管理,做好對企業(yè)各項工作的檢查,使施工企業(yè)明確自己的資質(zhì),給企業(yè)以一定的危機感,從而使得企業(yè)在日常工作中,重視采取相應(yīng)的策略,提高管理人員素質(zhì)、提高企業(yè)的管理水平、技術(shù)能力、工程質(zhì)量等,使建筑施工企業(yè)得到更多業(yè)主的認(rèn)可,不斷擴大自己的影響力和提高自己的生產(chǎn)競爭力。

  2、有利于優(yōu)化建筑施工企業(yè)的組織結(jié)構(gòu)。就目前來看,建筑施工企業(yè)的產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)都比較單一,核心競爭力普遍不強,綜合實力也比較薄弱,因此,即使其經(jīng)營規(guī)模做得再大,也難以提高建筑施工企業(yè)的綜合效益。所有,有必要加強對建筑施工企業(yè)的資質(zhì)管理,優(yōu)化其組織結(jié)構(gòu),提高建筑施工企業(yè)的活力,充分調(diào)動各種積極因素進行工程建設(shè),這樣既能夠提高建筑施工企業(yè)的經(jīng)濟效益,也能夠提高其綜合實力。

  3、有利于提高建筑施工企業(yè)的經(jīng)營管理水平。建筑施工企業(yè)要想承攬工程建設(shè),就必須去建筑市場收集工程建設(shè)的信息、展示建筑企業(yè)自身的形象、參與招投標(biāo)活動。而資質(zhì)是建筑施工企業(yè)參與宅投標(biāo)活動的入場券,如果企業(yè)的資質(zhì)不夠,就不能參與到很多項目工程的招投標(biāo)工程當(dāng)中。只有擁有了相應(yīng)的資質(zhì),才能在允許的范圍內(nèi)、行業(yè)內(nèi)進行相關(guān)的活動,參與招投標(biāo)工作,參與市場競爭,承攬項目工程。總之,資質(zhì)的等級、類別、范圍與建設(shè)施工企業(yè)在建筑市場的競爭地位和能力緊密相連,直接影響到建筑施工企業(yè)的經(jīng)營業(yè)績,也對建筑施工企業(yè)的生產(chǎn)和發(fā)展有著巨大的影響。所以,要想提高建筑施工企業(yè)的經(jīng)營管理水平,生產(chǎn)產(chǎn)值、生產(chǎn)利潤,就必須加強資質(zhì)管理工作。

建筑施工企業(yè)資質(zhì)管理存在的問題與不足由于受到人員、技術(shù)水平等方面因素的影響,當(dāng)前建筑施工企業(yè)資質(zhì)管理存在著不足之處,影響了建筑施工的各項工作,具體來說,主要包括以下幾個方面。