關(guān)于建筑工程項目施工合作管理中的質(zhì)量控制

在進行建筑工程建設(shè)的時候，為了確保投資的高回報率，首先必須做的便是進行工程項目管理。因為，本身建筑工程施工會涉及很多方面，影響最終質(zhì)量的因素也非常的多，影響因素的累積，嚴重影響工程質(zhì)量。這便要求在進行建筑工程施工合作的時候，必須嚴格進行質(zhì)量控制。

1建筑工程項目質(zhì)量管理體系管理體系是建立方針和目標并實現(xiàn)這些目標的體系，包括了質(zhì)量管理體系、財務(wù)管理體系和環(huán)境管理體系等。相應(yīng)地，建筑工程項目質(zhì)量管理體系是指建立建筑工程項目質(zhì)量 方針和質(zhì)量目標并實現(xiàn)這些目標的體系，主要內(nèi)容為：工程項 目質(zhì)量策劃、質(zhì)量控制和質(zhì)量保證。通過實施一個適宜的質(zhì)量管理體系，項目組織可以提高其項目實施過程的能力和可靠性，并持續(xù)改進，達到使業(yè)主滿意的程度。

2建筑工程項目管理存在的問題

2.1材料質(zhì)量不達標這里的材料主要是指工程施工材料。材料問題主要表現(xiàn)為，許多工程項目中的材料達不到國家標準，從而使項目的質(zhì)量也達不到國家標準，給建筑工程項目管理中的質(zhì)量控制增加了難度。一些工作人員為滿足個人利益，與經(jīng)營假冒偽劣材料的商家相互勾結(jié)，在建筑工程項目中使用不合格的材料，從中謀取利益，導(dǎo)致工程不能保質(zhì)保量完成。

2.2工程項目質(zhì)量低工程項目的質(zhì)量問題，主要受以下幾個因素的影響：一是我國的工業(yè)化水平低，建筑行業(yè)施工技術(shù)水平比國際水平低， 使得工程項目質(zhì)量得不到有效的保證。二是我國建筑行業(yè)工程效率低。一些施工建設(shè)隊為了增加工期不斷拖延施工進度，施工人員素質(zhì)低下，質(zhì)量安全意識薄弱，不注重工程項目的質(zhì)量，施工效率低，進而影響到后期工程項目的整體質(zhì)量。三是勞動強度大。與歐美等發(fā)達國家相比，我國建筑行業(yè)施工人員的勞動強度明顯高于其他國家。施工人員在疲憊的狀態(tài)下難免出現(xiàn)偷懶等現(xiàn)象，使工程項目整體觀感效果差，不利于我國建筑行業(yè)的可持續(xù)發(fā)展。

3影響建筑工程施工質(zhì)量的因素

3.1人員因素當前，我國大部分工程質(zhì)量問題都是由于人員因素造成的。人員因素主要包括兩個方面的影響：一是項目部人員的影響。項目部人員的業(yè)務(wù)素質(zhì)與專業(yè)技能水平的高低影響著工程項目質(zhì)量的好壞，決定著整個建筑工程項目的高度。二是施工人員的影響。施工人員的影響又包括施工人員作業(yè)技能水平因素與工作能力太低因素等的影響。在施工過程中，施工人員業(yè)務(wù)素質(zhì)過硬，工作態(tài)度端正，往往會使工程項目管理中的質(zhì)量控制取得事半功倍的效果。

3.2材料因素 在建筑材料市場上，各種材料琳瑯滿目，材料質(zhì)量有好壞之分。在建筑工程項目中，材料質(zhì)量是建筑工程項目實施的物質(zhì)基礎(chǔ)，材料質(zhì)量得以保證是建筑工程項目質(zhì)量保證的前提條件。但目前我國建筑工程材料市場不完善，缺乏相應(yīng)的市場準入機制與監(jiān)督機制，各種劣質(zhì)材料充斥其中，很難滿足建筑工程項目管理中的質(zhì)量標準，不利于工程項目整體質(zhì)量的實現(xiàn)，影響到了企業(yè)利益。

3.3現(xiàn)場監(jiān)理因素現(xiàn)場監(jiān)理因素的影響主要是表現(xiàn)在監(jiān)理人員的素質(zhì)不高、設(shè)備落后等方面。一些建筑工程施工現(xiàn)場的質(zhì)量監(jiān)理人員缺乏專業(yè)的技能以及高度負責(zé)的工作態(tài)度，在工作過程中敷衍了事，不認真工作。