建筑合作工程出現造價超預算的原因和控制對策分析

在建筑合作工程預算的過程中,出現超預算的問題,主要由于一些外部因素和預算人員自身的因素導致的,而造價預算人員需要全面的認清形勢,對超預算問題進行科學的把握,進一步解決超預算問題,進而有助于造價預算工作的順利開展。

一、建筑工程出現造價超預算的原因分析

1.造價概預算編制不合理由于造價概預算編制不合理容易造成超預算問題的出現。預算人員需要根據概預算的編制進行預算的評估,最終確定預算的數額。但是,由于概預算編制的預算內容與實際的建筑工程不相符,而預算人員根據概預算編制進行預算評估的過程,就出現了超預算的問題,影響到了項目的良好實施。

2.預算人員自身的原因由于預算人員自身的因素也容易導致超預算問題的出現,預算人員在進行建筑工程項目預算的過程中,自身的專業素質和專業能力有限,對于工程項目預算的不夠全面,很多建筑工程的具體項目沒有納入到其中進行預算,進而預算出來的數額與實際的造價存在著很大的差距,影響到了建筑工程項目的順利施工和順利竣工。另外,預算人員對工程預算的重視程度不夠也是導致出現超預算問題的原因,造價預算人員沒有進行建筑工程項目的實地考察,沒有對其進行具體的分析,僅憑借以往的預算經驗進行該建筑工程項目的預算,最終導致出現超預算的問題。

3.受到市場環境等因素的影響在建筑工程項目實施的過程中,導致超預算問題的出現,還受到市場環境等因素的影響。市場環境是在不斷的變化的,并且由于建筑工程項目均有周期長、時間跨度大、涉及范圍廣的特點,這使得工作人員在很多時候難以對未來的市場、環境、政策等因素作出預測。因此,雖然在進行編制預算時對市場等客觀因素作出了充分考慮,但給出的預算依然不是準確無誤的,從而極易出現超預算問題,這在一定程度上是無法避免的,但是建筑工程項目預算人員還需要進一步加強自身的工作,盡最大的努力避免超預算的問題。

4.工程項目實施階段忽略對造價的控制由于建筑工程項目在實施的過程中忽略了預算是貫穿到整個建設項目當中的,而將實際的實施階段的造價控制與預算分開進行,也容易造成超預算問題的出現。建筑工程的預算是需要貫穿到整個建筑的實施過程中的,并且在項目的實施過程中根據實際的造價對預算進行調整,能夠有效減少超預算問題的出現。因此,對于建筑工程實施階段忽略了對造價的控制問題是需要引起造價控制人員的高度重視的,并且應該積極的采取有效的措施進行解決,確保建筑工程項目的順利實施和竣工后的良好使用。

二、控制對策分析

1.合理進行概預算的編制建筑工程的造價控制人員需要合理的進行概預算的編制,并且應該始終堅持一個原則就是概預算編制與實際的建筑工程項目相符合,使預算人員根據概預算編制進行的建筑工程預算能夠最大程度的與實際的工程造價相符合,盡量避免出現超預算的問題。另外,由于建筑工程是在不斷的變化和發展中的,預算人員不能將之前工程的概預算編制應用到現在工程中,需要根據該工程的實際進行概預算編制的調整和完成,這樣才能夠符合該項工程的預算特點,確保建設企業的經濟效益。

2.預算人員提高自身的專業水平由于受到預算人員自身專業能力和專業水平的限制,進而導致出現超預算的問題。因此,預算人員應該全面的提高自身的專業水平,通過參加培訓和學習的方式,完善自身的專業知識,在進行建筑工程預算的過程中,能夠通過自身扎實的專業知識做好工程的預算工作,盡量避免超預算問題的出現,促進建筑工程項目的良好實施。