建筑工程施工合作的安全管理分析

目前,我國經濟飛速發展,帶動建筑行業發展越來越快,催生出大量建設規模大,結構設計復雜的建設項目,加大了施工交叉作業量,增加了施工難度,導致施工安全風險大大增加。雖然,對于我國建筑行業的生產安全,國家已經做出了明確的規定,也使得我國建筑市場得到了有效的控制,而且建筑行業也落實了國家的有關規定,但是,建筑過程中的安全事故仍然是不可避免的。所以,對于施工的安全,加強其進一步管理尤為重要。

建筑施工合作安全管理存在問題

1、從業人員素質偏低在實際的建筑過程中,一般建筑工人都是農民,很少具有文化水平,所以這也就導致了他們沒有相應地安全意識,也不會專業操作,不會進行自我保護,對于相關的法律規范也不是特別了解。此外,懂得在施工過程中自我保護的人員非常少,素質也不達標,不符合項目管理的有關規定,所以建筑過程中的安全問題仍然是一個丞待解決的重要問題。

2、施工單位對安全重視度不夠對于安全管理工作,很多施工單位并沒有意識到,這也就導致了沒有具體的工作人員去進行安全管理,這就會導致施工過程中人員松散,而且根本不按照規章制度進行施工,這就大大增加了發生安全事故的概率。

3、施工監理人員不能認真履行職責施工安全監管是施工過程的重中之重,然而,一些監理人員未能認真按照規章制度進行相應地安全控制,有些監理人員甚至不熟悉管理制度的規定,這就導致了安全管理無章可循。還有很多管理人員把安全當兒戲,根本不加以重視,所以在發生安全隱患的時候,也不及時上報,這樣的安全監理可以說是毫無意義的。

4、缺乏相應的急救措施建筑施工現場,事故發生時,如果采取緊急援助措施,可以避免或減少傷亡情況。從目前的情況看,我國只有一小部分的施工現場設置了急救室,而且很少配有急救人員或急救用品,致使工程事故發生時,傷者不能及時得到救治,甚至導致死亡。

加強建筑工程安全施工管理的有效措施

1、建立健全安全管理保證體系一個工程的主要負責人,一般就是這個工程的安全責任人,所以,這就要求在整個施工的過程中,這個安全責任人都必須一直在施工現場進行掌握和控制,對于自己的職責,要時刻展現出來,而且發現問題時,必須及時匯報,時刻將安全牢記于心,付之于行動。此外,要熟悉了解施工安全,時刻落實安全管理的責任。因此,工程項目必須建立一套完整的安全管理體系,明確責任制,并且嚴格按照責任制去落實工作,確保工程安全進行。

2、加強對安全風險的分析當施工單位中標后,首先要確定施工計劃,整理施工所涉及的相關資料。針對工程規模、結構類型、難易程度等,根據有關法律、法規、標準,通過分析工程建設的管理人員配備,精心梳理,完成相應的施工計劃。然而在這個過程中,施工單位往往總是只顧及到了工程質量,對于工程施工安全并沒有加以重視,所以這就給施工安全留下了很多隱患。導致了在后期的施工過程中,陸陸續續出現各種安全問題。因此,在工程的前期,就要做好安全風險的分析,制定安全風險清單和規避措施,在施工過程中認真對待。