建筑工程項目合作階段的造價控制

加強建筑工程施工階段的標準化管理,不僅僅是對工期、施工安全和工程質量進行標準化管理,更對施工階段的造價進行標準化的管控。加強建筑工程施工階段的造價標準化控制,不僅可以節省施工成本,使施工方收益最大化。同時有利于建筑施工單位的內部標準化管控,以及通過造價成本的管理,提升建筑項目的整體標準化管理水平。因此,對建筑造價進行有效的管控,對工程項目的順利進行有著十分重要的意義。

建筑工程施工階段的造價控制,對建筑企業實現經濟效益具有現實意義,然而,建筑工程在施工過程中具有施工難度大,周期長,形勢復雜的特點,因而建筑施工階段的造價控制難度也比較大。為了有效控制建筑施工階段的造價,需要全面進行施工過程的控制,制定施工階段造價控制的方法,同時對造價控制過程中出現偏差的及時進行總結糾偏。建筑工程施工階段的造價控制是一項細節化、全面化、動態化的管理過程,建筑工程項目造價管理人員需要具備全面的大局觀,嚴謹的工作態度以及豐富的現場和造價管理知識,這樣才能把建筑工程施工階段的造價控制在目標范圍內。

建筑工程施工階段工程造價的主要影響因素：

1、施工組織設計方案因素施工組織是以整個工程項目合作的施工為設計對象,對施工過程中的資金流動,技術分析和施工人員組織進行科學的分析,從而得到的最優的施工組織方案。施工組織設計的方案,不僅保證了工程項目能在規定的工期內高效的完成,同時也對工程的資金使用情況和施工人員的組織進行了合理的優化,同時也對工程的招投標的價格和工程使用款進行了控制,是工程造價制定時的重要依據之一。

2、材料因素建筑材料是影響工程造價的重要因素之一。因為建筑工程在施工過程中需要使用大量的建筑材料,而建筑材料的價格是一直處在變動之中,而且好的材料和差的材料之間的價格差距比較大,這就給了某些不法商販和工程管理人員以可乘之機。有的施工管理人員,為了滿足自己的利益,不惜采購劣質材料,以次充好,或者購買熟人的高價材料,然后吃回扣。這就對工程造價產生了很大的影響,對工程施工資金造成了浪費,同時也為建筑工程的建造留下了安全隱患,為工程的管理帶來很多問題,增加了很多不必要的建筑成本,這也很容易導致建筑工程施工階段的造價失控。

3、現場變更簽證管理因素建筑工程施工周期長,在施工環節,因環境變化、設計更改、業主意愿變化等都會對工程作出變更。而變更一旦發生,往往牽涉到業主方以及施工方的直接利益。因此需要對變更的內容,工程量進行現場確認,確保參建各方的利益。現場變更簽證管理是施工階段造價控制的一項非常重要的內容,如果施工過程發生變更,施工單位未及時組織業主和監理單位進行現場簽證確認,則會對施工單位的后期索賠以及工程造價控制造成非常不利的影響,甚至導致施工階段的造價失控。

4、造價工作人員因素在建筑工程項目的造價控制問題上,除了外部的一些原因,還有因為內部的造價工作人員的能力不足所引起的一系列問題。在建筑施工階段的造價審計問題上,施工單位造價管理相關的工作人員以及專業技術人員可能缺乏相應的技能或水平有限。由于建筑工程造價控制難度大,它涉及建筑工程技術、現場管理、經濟等多方面的知識,這就對造價工作人員提出了很高的要求。然而,目前我國建筑工程造價工作人員的技術水平和道德素養有待提升,缺乏應有的責任心和職業道德,這樣人為的導致了建筑工程造價的失控。