建筑合作管理中存在的風(fēng)險及對策

建筑合作管理中存在的風(fēng)險就是在項目工程開始施工之前，對合作方、工程項目發(fā)包方、項目工程所在地市場行情等展開全面的調(diào)查了解得出相關(guān)信息資料，進(jìn)行風(fēng)險評估制定相應(yīng)風(fēng)險防范措施，以期將風(fēng)險損失降到最低，最終實現(xiàn)企業(yè)利益最大化。在建筑行業(yè)中，很多建筑企業(yè)由于帶資施工而企業(yè)自身資金緊缺、社會資源不夠豐富，加上行業(yè)的一些不公平競爭等，或者為了擴(kuò)大經(jīng)營規(guī)模，收取一定的管理費，企業(yè)讓有一定資金實力或者有社會資源的企業(yè)或組織甚至自然人，主持項目工程的施工管理。但在項目丁程的實際生產(chǎn)管理過程中，常常存在以下方方面面的問題，很容易給企業(yè)帶來經(jīng)營管理。

（一）合作方資信較低，市場信用差，合同履約得不到有力保證建筑工程一般具有規(guī)模大，建設(shè)周期長的特點，因此施工單位需要投人大量的人力、物力、資金等，加上工程款項的撥付一般都是按節(jié)點（即某一具體部位）計量支付，這就要求施工單位在工程實施過程中需要墊支部分資金，特別是在收取第一筆工程款之前，資金的壓力更大。如果合作方不具備相應(yīng)的資金實力，就很容易造成合作項目的流產(chǎn)。

（二）工程管理不到位，專業(yè)技術(shù)人員配備不夠或者能力不夠，對工程質(zhì)量、進(jìn)度、安全沒有足夠的重視建筑工程具有較強(qiáng)的專業(yè)性。合作方雖有一定的資金實力，但從來沒有從事過建筑施工，不具備建筑施工的人員、設(shè)備、技術(shù)和管理經(jīng)驗。合作方臨時從市場招聘施工管理人員，不具備施工管理能力或者管理經(jīng)驗不夠，同時缺少有效的管理措施。建筑企業(yè)沒有組建自己的項目管理班子，對施工過程實行全場的跟蹤管理，只是為了報建提供相應(yīng)的管理人員名單。建筑工程的質(zhì)量、安全和進(jìn)度得不到保證。

（三）財務(wù)制度不健全、財務(wù)管理虛設(shè)甚至沒有財務(wù)管理財務(wù)出納一般是合作方的人員擔(dān)任，工程資金到位后，建筑企業(yè)扣除管理費，就將剩余款項全部支付給合作方，由合作方自由支配。挪用工程款的現(xiàn)象時有發(fā)生。這樣，工程款項不能保證專款專用。

建筑工程的施工過程中,對勞動力的需求很大,但工人的流動性也很強(qiáng),施工人員很不固定,也無法進(jìn)行有效的培訓(xùn),降低了行業(yè)的整體水平。第二,施工期間,未設(shè)立完善的質(zhì)量監(jiān)管制度。各工序之間、工種之間都未進(jìn)行嚴(yán)謹(jǐn)?shù)慕唤庸ぷ?一旦某一環(huán)節(jié)發(fā)生了質(zhì)量隱患,也無法在第一時間進(jìn)行處理,有時還故意遮掩,這對于建筑工程的順利施工有非常不利的影響。2.2材料選用方面的原因材料選擇的科學(xué)性對于整體工程質(zhì)量也有著很大的影響。諸如砼澆筑中使用的水泥、砂石,抹灰料的具體組成以及門窗的種類和規(guī)格等,都對工程施工的順利與否有很大的影響。設(shè)計方面的原因很多建設(shè)企業(yè)為獲取工程建設(shè)權(quán),不切合實際的迎合開發(fā)商,但卻在進(jìn)行設(shè)計工作時毫不上心,防水處理、鋼筋安放等都很不科學(xué),甚至使用的設(shè)計人員也不具備一定的專業(yè)水平,最終導(dǎo)致工程質(zhì)量不合格。現(xiàn)場監(jiān)理工程師監(jiān)督不到位施工現(xiàn)場的監(jiān)理水平不高是影響工程質(zhì)量的另一個主要因素。一些監(jiān)理機(jī)構(gòu)想方設(shè)法追求經(jīng)濟(jì)效益的最大化,甚至接受和自身資質(zhì)、人員工作水平不相符的業(yè)務(wù)。還有些監(jiān)理單位未嚴(yán)格按照有關(guān)規(guī)定開展審驗、分項、單個工程的質(zhì)量驗收工作,一味的追趕進(jìn)度,使工程質(zhì)量得不到保障。基礎(chǔ)工程在建筑工程進(jìn)行施工時,有一項內(nèi)容我們必須要注意。

一層一層反復(fù)檢查模板的軸線位置、梁、板、柱斷面的尺寸,要保證各項操作都和設(shè)計要求一致。保證模版拼接的密閉性,支項的穩(wěn)定性,嚴(yán)格進(jìn)行封堵工作。要是支撐的底部受力均勻,若模板發(fā)生了形變,則要修理后才能再次使用。混凝土澆筑工作開始前要徹底清理模板,并把握好拆膜時間。以上這些都是在模板方面我們要嚴(yán)格注意的內(nèi)容。重點檢查鋼筋的合格證,對取樣制度嚴(yán)格規(guī)范。不使用不合格鋼筋,及時檢驗綁扎后的鋼筋數(shù)量、位置長度、焊接點等等,校對鋼筋是否符合圖紙并做好隱蔽記錄。還有要對墊塊和馬凳進(jìn)行檢查,注意補(bǔ)充遺漏的地方。最重要的是對鋼筋骨架十字接頭和端部街頭的檢查,及鋼筋間距,保證鋼箍抗震間距。對鋼筋的各項檢查和控制會直接影響建筑工程的施工質(zhì)量。