企業資質合作有什么用？建筑行業的資質合作靠譜嗎？

　　近年來建筑企業為國民經濟的增長做出了重要貢獻，合理開發每一寸土地，合理利用每一份資源。同時建筑企業為社會人民提供了房屋資源。然而建筑企業要建房，就必須得有建筑相關的資質，，這也是要求建筑企業在國家法律及相關的準則內建房。以保證社會人民的安全和社會資源的合理利用，從而體現了國家的統籌規劃等一系列制度。可以看得出來建筑資質對于企業來說是非常的重要。

　　一、什么是資質

　　比如建筑資質：建筑企業從事建筑投標、施工的資格證明，代表企業在某個建筑領域的等級及可以承攬工程的范圍。資質不只是建筑企業有的建筑資質，還包括：公路工程、市政公用工程、電力工程、石油化工工程、水利水電工程、通信工程、機電工程、電子與智能化工程、園林綠化工程、物業管理等相關資質。可以說資質是大部分企業的生命，因為有了相關資質企業才能承攬相關的工程，有了這些業務企業才能生存下去或者是經營的更好。

　　二、資質對企業的作用

　　1、增強企業的核心競爭力

　　建筑企業處于市場經濟的激勵競爭中，要想立足于市場并且取得長遠的發展，首先就是要有施工資質。資質是施工企業承接建筑項目的基礎，有了資質才能談施工、才能談產品質量問題。如我國的建筑市場對于消防工程控制的非常嚴格，主要就是施工資質的管理，沒有資質則無法驗收，這也是建設單位考察施工企業的首選門檻。其次，在眾多有施工資質的企業中，建設單位才去看這些企業的其它資質，如固定資產、企業員工的專業素質、企業完成過的項目等予以綜合考評。因此，加強對建筑施工企業的資質管理，有利于提高建筑企業的外部競爭力、企業的抗風險能力以及企業的綜合實力，同時還能讓企業更加明確自己的努力方向。

　　2、完善企業內部的組織機構

　　目前的建筑市場中，許多施工企業面臨最大的問題就是綜合實力薄弱，企業組織機構不健全，甚至有的施工單位根本沒有組織機構的概念。這其中很大的客觀因素，源自于我國建筑工程起步較晚，早期的施工單位業務范圍以及內部構架較為單一，多數都局限在土建工程方面，這種情況直接導致了建筑企業的組織形式、管理模式以及生產水平等極為相似，類似企業之間的業務競爭力幾乎是持平的狀態。一些企業為了生存，采取過度降低造價、給建設單位回扣等惡性競爭的手段，在施工中則采用劣質產品、偷工減料等方式來攫取利益。這樣的做法在過去的建筑市場中經常可以見到，它不盡不利于企業的健康成長，而且擾亂了既有的建筑市場秩序。而通過的資質管理，則可以有效的解決這一問題，幫助施工企業突破發展的瓶頸。通過建筑施工企業的資質管理，可以使企業依據不同的類別設立相應的分公司或者附屬公司，進而理順母子公司關系，實現企業現有資源的合理優化，并最終完善企業的組織機構，為建筑施工企業的持續、健康和快速發展奠定堅實、有力的基礎。

　　3、對企業經營活動的影響

　　在現階段高速發展的經濟環境中，建筑市場也得到了前所未有的發展機遇。隨著而來的是越來越多的中小型建筑企業登上了舞臺，并且在建筑市場發揮著重要的作用。這些新興的中小企業在實力較弱的情況下，往往會借助一些非正當的人際關系來承接施工項目，這給建筑市場企業經營的正常開展帶來了極為惡劣的影響。

　　隨著建筑市場資質合作管理制度的加強與完善，建設行政部門加強了對施工企業準入性的控制，資質相當于建筑市場的一張門票。無論施工企業規模的大小，也無論其競爭實力有多么雄厚，要想承接各類建設工程的施工任務，必須到建設項目中心，借助一些有效的手段和措施，去充分展示企業的形象，進而通過競標、投標的方式成功獲取施工任務，而這些都是以企業的資質為基本前提的。只有資質符合條件的企業，才能從事相應范圍的項目競標。因此，企業為了自身的發展，就必須要各級資質的有關條件為依托，進而針對自身存在的不足之處進行整改，力求符合各級資質等級的相關標準，以維持企業的正常經營活動。

　　4、有利于提高企業合作管理水平

　　由于施工企業內部生產的不確定因素和外部市場需求的多重性，使得企業管理水平顯得尤為重要。而我國現行的資質管理規定正是結合企業內部管理，對企業應具備的資質管理要素提出了要求，同時強調企業注重外在市場行為。一旦企業在市場運作中有任何劣跡發生，將會被跟蹤備案，并實行動態管理，在企業資質就位、升級、動態考核時受到清出市場、重新核定資質或暫停承接任務等處罰。這就需要施工企業必須加強內部管理水平，以適應外部環境的要求，同時不斷打造良好的企業形象，才能在市場中取得良好的發展。