金義新區優化招商模式招引大項目 引進投資3億元及以上項目9個

上午在杭州、下午在蘇州、晚上到深圳，24個小時輾轉三省，奔波千余公里……這是8月上旬金義都市新區黨工委委員、投資促進局局長姚麗華帶隊招商的足跡。

今年，新區已累計洽談對接企業160余家。1—8月，新區招商引資成績單亮眼：總投資150億元以上的浙江省龍芯智慧產業園項目合作簽約；新引進投資額3億元及以上項目9個，其中5億元及以上項目6個；在全市率先開展“標準地”競稅招商項目5個……

這是新區優化招商模式、打好三張“牌”的成果。

第一張牌打的是“隊伍牌”。新區改變以往既有的招商模式，合理搭配，開展分組招商，投資促進局兩位副局長牽頭成立兩個招商小組，進行PK招商。項目引進沒有？招商進度如何？通過招商比武，新區力求組建實干型隊伍，建立專業高效的招商團隊。今年6月，新區組建上海駐點招商聯絡處，派員常駐上海，拓展招商引資信息渠道，重點招引科研院所、先進裝備制造、新材料、智能物流、保稅加工、文旅以及城市配套服務設施等產業項目。

第二張是落實“精準牌”。主動搶抓加快國產化芯片發展的重要窗口期，新區著力引進浙江省龍芯智慧產業園。項目總用地面積1300畝，引進龍芯中科并將依托其龍頭地位，吸引關聯中下游的芯片應用終端研發生產企業在金華集聚，打造千億級浙中信息產業集群。今年，新區招商分隊先后七次前往北京精準對接。

“新區服務周到及時，讓我們真切感受到家鄉的溫暖。”龍芯中科技術有限公司總裁胡偉武的這番話說的就是新區著力優化的第三張牌——“服務牌”。新區全面落實項目跟蹤協調機制，制訂“一對一”工作方案，對不同項目分類施策，每個重點項目落實干部跟蹤協調，深入企業、深入實際，切實提高服務水平。同時，對進展緩慢的落地項目進行約談，下達律師函，督促項目施工，全力推進項目實質落地見效。

在新區，招商引資的“指揮棒”越來越具體，也更具引導能力。今年，新區《招商引資實施細則》《駐點招商實施方案》陸續出臺，一方面突出大、優、強，聚焦新區產業轉型升級方向，進一步提高招引項目質量；另一方面突出管、評、審，有效發揮產業基金和國資平臺作用，規范項目投資行為和實施程序。接下來，新區將聚焦優勢產業、重點領域，繼續提升招商引資質量和效益，努力實現“三年翻番、五年兩番”目標。