進行了建筑資質合作，應該如何管理？

進行了建筑資質合作，應該如何管理？

我們都知道，建筑業企業想要承接工程項目就要有相對應的資質，那么申請完資質要如何管理呢，這是很多企業都會忽略的問題，今天我們就談談如何管理資質。

資質并不是越多越好

一個企業想要申辦資質，需要在資產、人員、業績各方面滿足資質標準的要求。因此企業要付出相應的成本，且后期維護資質也需要一定的成本的。所以企業申請資質以夠用為原則。企業需要根據自己的經營業務，申辦匹配的資質。當然，企業也應該具備一定的前瞻性，對不遠的將來可能涉及到的業務，也可以提前申辦相應的資質。

合法是前提，誠信是根本

任何一個企業想要長足發展，都離不了誠信經營的理念，誠信是一個企業立足的根本。而合法則是前提，如果一個建筑企業非法經營，不僅是有可能回取消資質，還可能面臨其他的行政處罰。

業績必不可少

一般首次申辦的最低等級資質是不需要業績證明，但是企業想要發展，勢必會拓寬業務范圍，也就要升級資質，而資質標準中必不可少的就是業績，所以企業一定要注意管理哪些業績是滿足資質標準的。

動態的管理才是最好的管理

畢竟維護資質也是一筆不小的開銷，所以需要的資質盡快辦，不需要的資質要盡快清理或者剝離轉讓。如果企業規模比較大，資質比較多，則有必要配備專門的部門和專業人員負責資質管理工作的。